2011年下半年起，Glasrite开始施行每月一次的主管及一线工人互评打分制度。打分分为两部分。一是主管、质检及仓管后勤人员等为一线工人打分，根据日常工作中每个员工的服从性、主动性、纪律和团队合作方面对其进行评分考核。得分最高者在当月会得到小额奖励，并受公示表扬。得分最低者在当月会有小额扣罚，以示警告。必要时，经理会与之沟通。二是一线工人为主管、质检及仓管后勤人员评分，根据是否起到模范带头作用、工作是否主动，是否遵守纪律及能否有效带领团队合作等几个方面对主管等进行评分。经理根据得分进行汇总分析，并与被打分人进行沟通，使之了解自身不足，帮助其改进工作或态度。所有评分采取匿名评分制。评分结果由办公室人员在月底统一采集、整理，在准确、及时的同时，力争做到公平、公正。此外，每月的考评分数与各级员工年终奖金及调薪挂钩，做到奖惩分明。这一举措，不仅有效地提高了各级员工的工作自律能力，更间接地调动了员工的工作积极性，从而在提供工作效率的同时，有效降低了不良品的发生率。(Sunny)